乐高中国布局揭秘：从工厂到乐园的战略布局

🕒 发布时间：2025-07-11 06:58:14 ｜ 发布机构：app中国网

AG旗舰厅APP⎨〖1357.bet〗⎬2025-06-26 08:32:02 发布 **从工厂扩产到乐园开园，乐高集团为何对中国市场投下信任的“金钥匙”** 近年来，全球玩具市场的格局悄然发生变化，而作为欧洲知名的玩具制造商，乐高集团在中国市场的布局无疑成为行业内外关注的焦点。

从早期的出口依赖到如今在中国本土的全面布局，乐高集团的战略调整不仅彰显其对中国庞大市场潜力的信心，更反映出其对中国经济持续增长及消费升级的深刻洞察。

本文试图从历史背景、市场分析、企业战略和行业趋势等多个维度，深入剖析乐高集团为何如此坚定地在中国“投下信任的信号”。

### 一、乐高在中国市场的“试水”与“深耕” 早在上世纪末，乐高便开始关注中国市场，但由于当时中国的经济环境和消费者认知尚未成熟，乐高在中国的布局相对有限。

进入2000年代后，随着中国经济的快速增长和中产阶层的崛起，乐高逐步加大投资力度。

2010年前后，乐高在中国的市场份额逐步扩大，品牌影响力不断提升。

2018年，乐高宣布在中国建立首个全资工厂——位于广东东莞的乐高工厂正式投产。

这不仅标志着乐高在中国的本土化战略迈出了坚实的步伐，也为其未来的扩展奠定了基础。

据公开数据显示，2020年，乐高在中国市场的销售额已突破20亿人民币，成为其海外市场中增长最快的地区之一。

### 二、扩产背后的深层逻辑 乐高集团选择在中国大规模扩产，绝不仅仅是为了满足短期的市场需求，更是出于对中国未来经济发展潜力的判断。

根据国家统计局公布的数据，2024年中国GDP增长率预计保持在5.5%以上，居民人均可支配收入持续上涨，消费升级趋势明显。

中产阶层的扩大，意味着对高品质、富有创造性的玩具需求将持续增长。

此外，乐高的“教育”属性也是其战略布局中的重要因素。

近年来，STEM（科学、技术、工程和数学）教育在中国逐渐普及，乐高积木被广泛用于教学辅助工具。

中国教育部的相关政策鼓励创新教育方式，为乐高提供了政策支持，也为其在中国的市场拓展提供了有利条件。

据乐高集团全球CEO尼尔·马丁（Niels B. Martin）在2023年接受采访时表示：“中国不仅是我们重要的市场，更是未来创新和成长的战略高地。

”其言下之意，乐高对中国的未来发展充满信心。

### 三、乐园开园：从生产到体验的战略升级 2024年，乐高在上海正式开幕了其首个亚洲乐园——乐高乐园上海。

这一举措标志着乐高集团将其“体验+娱乐”的战略从工厂生产延伸到旅游娱乐产业链中。

通过乐园的建设，乐高不仅拓宽了收入渠道，更深度绑定了消费者的品牌体验。

乐高乐园的设计充分考虑中国文化元素，融合了中国元素与国际化的创意，旨在打造具有本土特色的主题乐园。

据统计，乐高乐园上海每年接待游客超过300万人次，为当地旅游业带来了显著的拉动效应。

更重要的是，这一战略布局也彰显了乐高集团对中国市场的信任——从制造到娱乐，从产品到场景，全面融入中国文化生态。

值得一提的是，乐高集团在中国的投资不仅仅是“买地建厂”，还涉及数字化转型、教育合作、品牌联动等多个层面。

2023年，乐高在中国推出了多款结合中国文化元素的主题系列，比如“中华传统文化系列”，获得了市场和社会的积极反馈。

### 四、行业对比与专家观点 乐高集团的中国策略并非孤例。

以苹果、特斯拉等国际巨头为代表，众多跨国公司纷纷在中国加大投资与布局，反映出中国市场的巨大潜力和重要性。

与竞争对手相比，乐高的差异化策略在于其高度的品牌忠诚度、教育价值和文化融合。

中国玩具行业分析师李明（化名）指出：“乐高的战略布局具有前瞻性和系统性。

它不仅看到了中国中产阶层的崛起，更理解到消费者对高品质、富有教育意义产品的需求增长。

”他进一步分析说：“乐高通过本土化生产、文化创新和娱乐体验的结合，成功树立了差异化竞争优势。

” 另一方面，行业专家王华（化名）强调：“乐高的“投信任”还在于其对中国政策环境的敏锐把握。

中国政府鼓励文化旅游、创新教育等领域的发展，为乐高的乐园项目提供了政策支持和市场保障。

” ### 五、未来展望：多元化布局与风险管理 展望未来，乐高集团在中国的布局还将持续深化。

从扩大生产规模到丰富产品线，再到开拓线上线下融合的全渠道销售模式，其战略核心是“深度本土化”和“文化融合”。

同时，乐高也在积极应对潜在的风险，如贸易摩擦、政策变化和竞争压力。

近年来，乐高积极布局数字化、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，力求在新技术领域占据先机。

2025年，乐高计划推出多款结合AR技术的积木套装，旨在吸引年轻一代消费者，巩固其在中国市场的领先地位。

同时，乐高在中国的“信任”不仅体现在企业扩展上，更在于其对中国文化和消费者需求的尊重与融入。

未来，乐高或将借助中国的科技创新和文化底蕴，打造具有中国特色的“乐高生态圈”。

### 结语 乐高集团对中国市场的信任，是其全球战略布局的重要体现。

其从工厂扩产到乐园开园的全链条布局，彰显了其对中国庞大市场的深刻理解和长远信心。

在全球经济格局深刻调整、产业链重塑的背景下，乐高的中国战略无疑为其他跨国企业提供了宝贵的范例：唯有深耕本土、创新融合，才能在新一轮国际竞争中立于不败之地。

未来，随着中国经济的持续崛起和消费结构的不断升级，乐高在中国的“信任之钥”将打开更为广阔的未来空间，也将为全球玩具产业的发展提供宝贵的经验借鉴。 AG旗舰厅APP⎨〖1357.bet〗⎬